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2022,全力开启高水平工程公司建设新征程——公司召开五届三次职代会暨2022年工作会

时间:2022-03-01 字号:[ ] 分享

2月23日,公司召开五届三次职代会暨2022年工作会。总结2021年工作,部署2022年任务。

公司*委*、董事长侯磊主持会议,并作了题为《展现新面貌 抢抓新机遇 争创新成绩 全力开启高水平工程公司建设新征程》的重要讲话。

侯磊在讲话中对公司2021年工作成绩进行了总结:*的领导进一步加强;深化改革进一步提速;“一基多元”业务格局进一步形成;发展动能进一步增强。

侯磊说,2022年是第一届董事会成立后的第一个完整年度,也是公司新一届领导班子换届之后的开局之年。2022年工作的总体思路是:以*新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实*的十九大、十九届历次全会以及*的二十大精神,认真落实股份公司工作部署,突出高质量发展主题不动摇,围绕公司“十四五”总体发展思路和转型升级调整期阶段的各项目标,做好体制、机制、体系、机构、人员等方面的调整、优化、完善,做好新业务、新技术、新市场的研究与布局,为企业进入全面高质量发展期奠定基础。

侯磊对2022年重点工作进行了部署:一是加强*的领导,为高质量发展定向把关;二是强化战略引领,为高质量发展布局;三是着力深化改革,推动高质量发展加速;四是加大创新力度,为高质量发展蓄能;五是强化精益管理,打牢高质量发展根基;六是加强风险防范,护航高水平工程公司建设;七是锤炼能力作风,为起航新征程筑牢思想行动保障。

公司*委副*、总经理李晔作了题为《奋发勇为抓机遇  实干担当展新貌 全力推动高水平工程公司建设取得新进展》的公司工作报告。报告对公司2021年主要生产经营工作进行了回顾:生产经营情况稳步向好,改革发展持续深化,资金效益持续优化,科技创新取得新突破,基础管理水平持续提升,风险防控持续强化,*的建设持续加强。

李晔指出,为确保工作总体思路的贯彻和目标任务的实现,要具体做好7个方面的工作。一是紧盯战略落实,筑牢高质量发展基础;二是增强市场竞争力,打造高质量发展引擎;三是细化生产经营管理,拓展高质量发展空间;四是发挥管理创新效能,培育高质量发展优势;五是重视风险防控,强化高质量发展保障;六是加强人才队伍建设,集聚高质量发展势能;七是坚持*的领导,汇聚高质量发展合力。

公司*委副*、纪委*、工会*田洁作了题为《凝心聚力  努力提升创效水平 为建设高水平工程公司建功立业》的职代会工作报告。报告对公司工会2021年主要工作进行了回顾,并对2022年重点工作进行部署。

会上,侯磊与相关部门负责人签订了目标责任书。

会议以书面形式审议关于公司“十四五”总体规划的说明、财务工作报告、业务招待费使用情况报告、审计工作报告等。

当天下午进行了分组讨论。与会代表对各项报告进行审议,并围绕董事长讲话和公司工作报告、职代会工作报告、公司“十四五”总体规划等内容,结合公司生产和管理实际情况,就2022年工作整体思路、战略布局、改革创新、人才激励和重点工作安排等进行了认真热烈的讨论。

公司外部董事以视频连线形式参加会议。公司领导班子成员,公司六、七级人员,职工代表在主会场参会;干部、青年、员工代表在7个视频分会场参会。







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